工研院2014年度工作會議順利召開
2015年1月17日-18日，工研院2014年度工作會議在松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園順利召開，華中科技大學常務副校長、工研院院長邵新宇教授作了工作指示，常務副院長張國軍教授作了全院工作匯報，副院長劉國祥，華科東尼儀器有限公司董事長李準，總經(jīng)濟師尋格輝，總工程師方鐵勤，院長助理刁思勉、院長特別助理周玉宇，顧問尹周平以及各部門、項目組、團隊和產(chǎn)業(yè)公司的中層以上干部出席了會議。
會議全面總結(jié)了2014年工研院工作成績，在科學分析了當前面臨的形勢與存在問題基礎(chǔ)上，對2014年工作進行了反思，提出了2015年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點部署了2015年工作任務。
張國軍在報告中指出，2014年，工研院在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)和國際合作方面都取得了階段性成果。研發(fā)工作有了新的突破，與學校共同申報獲批國家技術(shù)發(fā)明二等獎，為學校學科建設(shè)提供了有力支撐，并開始涉足機器人產(chǎn)業(yè)、涉水產(chǎn)業(yè)；技術(shù)服務達到新的水平，獲得的國際國內(nèi)資質(zhì)居東莞第一；產(chǎn)業(yè)孵化工作取得了新的成效，松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園成為東莞唯一一個獲得免稅資格的國家級孵化器，與大嶺山合作共建高端專業(yè)孵化器，為實施走出去戰(zhàn)略邁開堅定步伐，將國家孵化器運營經(jīng)驗輻射到東莞其他鎮(zhèn)街；投資模式日益完善，共引進、設(shè)立持股孵化企業(yè)8家，探索了無形資產(chǎn)、閑置設(shè)備作價入股的投資路徑，松湖華科委托經(jīng)營也取得了重要進展；人才培養(yǎng)方面注重交叉，通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)苗圃，贊助創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；國際合作有了新的方向，擬引進以香港中文大學王鈞教授為帶頭人的無人艇團隊。
他同時指出，破而未立的政策環(huán)境，低迷下滑的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，艱難且危機重重的市場環(huán)境是我們目前所面臨的形勢，如何在逆境中尋求突破是接下來需要思考的問題。對此他提出，工研院只有重新定位，重新布局研究與產(chǎn)業(yè)化方向，改變運營模式，完善內(nèi)部管理等才能在逆境中乘風破浪，創(chuàng)造新的輝煌。對此他高度贊揚華科東尼儀器有限公司近年來取得的成就，在產(chǎn)品研發(fā)上與國標委，學校重點實驗室,聯(lián)合開發(fā)了多款填補國內(nèi)外空白的檢測儀器,在行業(yè)內(nèi)樹立了風向標,并指出2015年的重點工作,通過股權(quán)融資,將華科東尼推向上市進程.
邵新宇作了工作指示，他高度肯定了工研院過去一年所做的工作和取得的成績，同時對下一步工作提出了四點希望：一是要做加法，應緊跟國家重大戰(zhàn)略部署，增加新的高端方向和業(yè)務，儲備培養(yǎng)高端人才團隊，完善內(nèi)部規(guī)章管理；二是要做減法，在產(chǎn)業(yè)布局上要聚焦，注意整合，協(xié)同創(chuàng)新，形成優(yōu)勢；三是要做乘法，要改變觀念，改變模式，只有模式上的創(chuàng)新所帶來的變化才是革命性變化；四是要做除法，發(fā)展過程中要“算一筆效益賬”，考慮投入產(chǎn)出比。
各部門、項目組、團隊和產(chǎn)業(yè)公司負責人分別進行了匯報，與會人員對各單位提出的問題進行了熱烈討論。
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